看到这个问题，我想说的是美国的
沃尔玛实体店还在逐渐降低，并且美国当地传统零售知名品牌基本上每年都会有关掉某些地方店面的信息，例如sears便是典型性。
因此沃尔玛在中国大势已去，一方面是总体上开实体店经营压力太大，另一方面也是源于沃尔玛自已的转过身对策-电商和实体线并行处理。
沃尔玛为何再也不会游刃有余？
1. 实体店经营成本高。沃尔玛取得成功的原因在于其低成本给用户特价商品，低成本的主要原因一方面是针对供应链的高效率操纵，另一方面也是沃尔玛拿地交房的低成本。
可是如今沃尔玛所在的地方都变成市区，楼价和租金猛增给实体店产生很大压力，实体店的收益毫无疑问被吞噬。
2. 我国本土百货品牌的兴起，例如永辉超市，也有中小型家中商场。我妈家小区里面就有一个小型超市，一般的东西就去那里买，懒得去沃尔玛了。
3. 电商对实体零售冲击
这一在中国尤其明显，只要我们很忙哪有时间去超市，终究都需要996，总不能寄希望于公务员去交易吧。淘宝网、京东商城、一号店、盒马生鲜超市以及各种外卖送餐同城快送，网络购物又快又便宜又方便，哪个不爱？
我感觉过年的时候办年货都能够足不出门处理，谁还去沃尔玛？
沃尔玛实际上自身就在那电商发展，起码在北美地区它是这么计划的，但是在中国有可能会不容易，终究连亚马逊平台电商大佬都公布撤出中国了。在可预估的未来，沃尔玛毫无疑问会越来越多的。
沃尔玛实体线
